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		<title>www.umsetzungsberatung.eu: RSS-Feed</title>
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		<description>Neues und Aktuelles von www.umsetzungsberatung.eu</description>
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		<lastBuildDate>Tue, 28 Feb 2012 12:08:00 +0100</lastBuildDate>
		
		
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			<title>Lesenswert für Change Manager: Der &quot;Tipping Point&quot;</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/service/read.php?nr=313</link>
			<description>Malcolm Gladwell arbeitet anschaulich drei Faktoren heraus, von denen es abhängt, ob gesellschaftliche Trends und Entwicklungen die &quot;kritische Masse&quot; erreichen oder ob sie nach einem hoffnungsvollen Start wieder in sich zusammenfallen. Hoch relevant für Kultuveränderungen!</description>
			<content:encoded><![CDATA[Malcolm Gladwell arbeitet anschaulich drei Faktoren heraus, von denen es abhängt, ob gesellschaftliche Trends und Entwicklungen die &quot;kritische Masse&quot; erreichen oder ob sie nach einem hoffnungsvollen Start wieder in sich zusammenfallen. Hoch relevant für Kultuveränderungen!]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Tue, 28 Feb 2012 12:08:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Buchtipp: Schlüsselwerk über Systemdenken und Lernende Organisation</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/service/read.php?nr=312</link>
			<description>Zentrales Werk zu den Themen Lernende Organisation und Systemdenken. Pflichtlektüre nicht nur für Change Manager; ausgesprochen empfehlenswert auch für Führungskräfte, Projektmanager und insbesondere für Top Manager.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Zentrales Werk zu den Themen Lernende Organisation und Systemdenken. Pflichtlektüre nicht nur für Change Manager; ausgesprochen empfehlenswert auch für Führungskräfte, Projektmanager und insbesondere für Top Manager.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 14:05:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Neuer Artikel: Kulturdiagnose - Was charakterisiert die 'Persönlichkeit' unseres Unternehmens?</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/unternehmenskultur/kulturdiagnose.php</link>
			<description>Welche Kultur in einer Organisation herrscht, ist ihren Mitgliedern nur teilweise bewusst. Denn die &quot;Sitten und Gebräuche&quot;, die dort herrschen, sind zum größten Teil nicht bewusst gewählt und entschieden worden; überwiegend sind sie historisch gewachsen. Und nicht nur die Gründe für bestimmte...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Welche Kultur in einer Organisation herrscht, ist ihren Mitgliedern nur teilweise bewusst. Denn die &quot;Sitten und Gebräuche&quot;, die dort herrschen, sind zum größten Teil nicht bewusst gewählt und entschieden worden; überwiegend sind sie historisch gewachsen. Und nicht nur die Gründe für bestimmte...]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Fri, 02 Dec 2011 08:58:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Buchtipp: &quot;Prosperity Without Growth&quot; von Tim Jackson</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/service/read.php?nr=310</link>
			<description>Ausgesprochen lesenswert: Jackson zeigt, wie ein umweltverträgliches Wirtschaftssystem und ein &quot;Wohlstand ohne Wachstum&quot; aussehen könnten. Trotz der Kompliziertheit und Komplexität des Themas kompakt, strukturiert und gut lesbar. </description>
			<content:encoded><![CDATA[Ausgesprochen lesenswert: Jackson zeigt, wie ein umweltverträgliches Wirtschaftssystem und ein &quot;Wohlstand ohne Wachstum&quot; aussehen könnten. Trotz der Kompliziertheit und Komplexität des Themas kompakt, strukturiert und gut lesbar. ]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Wed, 23 Nov 2011 17:50:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Lagerbildung: Wie wir die Widerstände erzeugen, gegen die wir anschließend kämpfen</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/konflikte/lagerbildung.php</link>
			<description>seltsam, wie sehr es uns zuweilen überrascht, wenn unten aus dem Trichter das herauskommt, was wir oben hineingegossen haben. Häufig sind die Reaktionen, die wir erleben, ja die logische Folge unseres eigenen Handelns, aber wir schaffen es irgendwie nicht zu erkennen, dass wir sie durch unser...</description>
			<content:encoded><![CDATA[seltsam, wie sehr es uns zuweilen überrascht, wenn unten aus dem Trichter das herauskommt, was wir oben hineingegossen haben. Häufig sind die Reaktionen, die wir erleben, ja die logische Folge unseres eigenen Handelns, aber wir schaffen es irgendwie nicht zu erkennen, dass wir sie durch unser...]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 13 Oct 2011 16:56:00 +0200</pubDate>
			
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