<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-1"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
	<channel>
		
		<title>www.umsetzungsberatung.eu: RSS-Feed</title>
		<link>http://www.umsetzungsberatung.eu/</link>
		<description>Neues und Aktuelles von www.umsetzungsberatung.eu</description>
		<language>de</language>
		<image>
			<title>www.umsetzungsberatung.eu: RSS-Feed</title>
			<url>http://www.umsetzungsberatung.eu/typo3conf/ext/tt_news/ext_icon.gif</url>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.eu/</link>
			<width>18</width>
			<height>16</height>
			<description>Neues und Aktuelles von www.umsetzungsberatung.eu</description>
		</image>
		<generator>TYPO3 - get.content.right</generator>
		<docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
		
		
		
		<lastBuildDate>Wed, 09 Jun 2010 10:49:00 +0200</lastBuildDate>
		
		
		<item>
			<title>Kommunikation bei Reorganisationen: Grenzen der Offenheit</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/kommunikation/kommunikation-reoganisation.php</link>
			<description>Normalerweise gilt im Change Management ja die Regel, dass man kaum genug kommunizieren kann, geschweige denn zu viel. Die Ausnahme von der Regel sind Reorganisationen. Dort muss zwar auch erklärt werden, weshalb überhaupt eine Veränderung der Struktur erforderlich ist, und natürlich muss die neue...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Normalerweise gilt im Change Management ja die Regel, dass man kaum genug kommunizieren kann, geschweige denn zu viel. Die Ausnahme von der Regel sind Reorganisationen. Dort muss zwar auch erklärt werden, weshalb überhaupt eine Veränderung der Struktur erforderlich ist, und natürlich muss die neue...]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Wed, 09 Jun 2010 10:49:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Buchtipp: Von Paradoxien und Anomalien in der Ökonomie</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/service/read.php?nr=284</link>
			<description>Der renommierte Verhaltensökonom Richard Thaler analysiert zahlreiche Fälle, in denen sich Menschen systematisch anders verhalten als es die ökonomische Theorie behauptet. Letztlich falsifiziert er damit ihr Menschenbild, das von Rationalität und konsequentem Egoismus geprägt ist.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Der renommierte Verhaltensökonom Richard Thaler analysiert zahlreiche Fälle, in denen sich Menschen systematisch anders verhalten als es die ökonomische Theorie behauptet. Letztlich falsifiziert er damit ihr Menschenbild, das von Rationalität und konsequentem Egoismus geprägt ist.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 31 May 2010 11:50:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Unternehmensethik: Anreize zu unlauterem Handeln erkennen und korrigieren</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/unternehmenskultur/ethik.php</link>
			<description>&quot;I can resist anything but temptation&quot;, hat Oscar Wilde vor mehr als 100 Jahren gefrotzelt. Im Business ist es nicht so sehr die Gelegenheit, die Diebe macht, als der Erfolgsdruck, der keineswegs nur auf Top Managern lastet, sowie der starke Wunsch, bei den Gewinnern zu sein. Das ist keine...</description>
			<content:encoded><![CDATA[&quot;I can resist anything but temptation&quot;, hat Oscar Wilde vor mehr als 100 Jahren gefrotzelt. Im Business ist es nicht so sehr die Gelegenheit, die Diebe macht, als der Erfolgsdruck, der keineswegs nur auf Top Managern lastet, sowie der starke Wunsch, bei den Gewinnern zu sein. Das ist keine...]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Wed, 19 May 2010 17:26:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Disziplinprobleme lösen - Buchtipp</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/service/read.php?nr=282</link>
			<description>Aus diesem Buch lässt sich mehr über partizipative Führung lernen als aus vielen Führungsratgebern. Vor allem darüber, wie man ein Team im Dialog führt und Disziplin und ein gutes Arbeitsklima nicht durch Kontrolle, sondern im Konsens herbei-führt.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Aus diesem Buch lässt sich mehr über partizipative Führung lernen als aus vielen Führungsratgebern. Vor allem darüber, wie man ein Team im Dialog führt und Disziplin und ein gutes Arbeitsklima nicht durch Kontrolle, sondern im Konsens herbei-führt.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 17 May 2010 12:44:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Buchbesprechung Brodrick (2010): The Ultimate Suburban Survivalist Guide</title>
			<link>http://www.umsetzungsberatung.de/service/read.php?nr=278</link>
			<description>Eine echte Zumutung: Das Buch konfrontiert uns mit der Möglichkeit, dass unsere komfortable, auf unzählige technische Systeme gestützte Lebensform zerbrechlicher sein könnte als wir glauben - und wirft so die Frage nach einem persönlichen Plan B auf.</description>
			<content:encoded><![CDATA[Eine echte Zumutung: Das Buch konfrontiert uns mit der Möglichkeit, dass unsere komfortable, auf unzählige technische Systeme gestützte Lebensform zerbrechlicher sein könnte als wir glauben - und wirft so die Frage nach einem persönlichen Plan B auf.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Sun, 04 Apr 2010 12:41:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
	</channel>
</rss>